Il Gruppo Piaggio è composto da 23 società, di cui 19 operative. Queste ultime sono dislocate in 15 nazioni. In 4 di queste nazioni il Gruppo ha messo in atto nel corso del 2022 progetti di Charity per circa 1,6 milioni di euro.
La percentuale di coinvolgimento delle comunità locali è così calcolata: 4 / 15 = 26,7%.
Di seguito viene fornita una analisi dei progetti finanziati.
Nel 2022 è proseguita la collaborazione tra Gruppo Piaggio e (RED) - associazione fondata nel 2006 da Bono e Bobby Shriver – che, grazie all’aiuto di partner e sostenitori, ha destinato oltre $700 milioni alla lotta ad AIDS e Covid-19. Gli aiuti di (RED) al Global Fund hanno avuto impatto su oltre 220 milioni di vite, attraverso attività di prevenzione, cure, consulenze, test HIV e servizi di assistenza.
Dall’inizio della collaborazione con (RED) Piaggio ha devoluto $1.7 milioni. Quest’anno la partnership è stata ampliata con l’introduzione del nuovo modello (VESPA ELETTRICA)RED, commercializzata a partire dalla Primavera del 2022.
L’interesse per la ricerca e per il progresso in ambito sanitario ha portato il Gruppo Piaggio a devolvere € 250.000 alla Fondazione IEO CCM (Istituto Europeo di Oncologia).
Nel campo della cooperazione internazionale sono stati inoltre devoluti € 40.000 a ISPI (Istituto per gli Studi di Politica Internazionale), € 10.000 a AIICP (Associazione Italia India per la cooperazione tra i due Paesi) e € 3.000 a IJBG (Associazione Italia Giappone). È stato donato un Piaggio 1 all’Istituto Oncologico Mantovano, una Vespa JB a sostegno della Comunità di San Patrignano attraverso un’asta organizzata da Charity Stars, una Vespa JB alla Fondazione Laureus Italia Onlus, un My Moover all’Associazione di promozione sociale Il Sogno di Tommi.
Da alcuni anni, infine, in occasione delle festività di fine anno, il Gruppo Piaggio, insieme con tutto il Gruppo Immsi, sostiene le attività educative e riabilitative dei bambini con disabilità da cerebropatia infantile, attraverso una donazione all’associazione “Casa del Sole Onlus” a nome di tutti i dipendenti dei Gruppi Immsi e Piaggio. Anche quest’anno il Gruppo Piaggio ha contribuito con 20.000 euro. La Casa del Sole in quarant’anni di attività ha dato un aiuto concreto a più di 5.000 bambini con disabilità da cerebropatia infantile e un prezioso sostegno alle loro famiglie.
Anche le consociate indiana e vietnamita sono da sempre attive nel sociale, sostenendo e promuovendo iniziative di beneficienza, pur nell’impossibilità di organizzare eventi a causa della pandemia.
In particolare, Piaggio Vietnam ha organizzato le attività di charity nei confronti dei bambini nelle scuole, ospedali e orfanotrofi, e attraverso la distribuzione di 100 kit di regali ai più bisognosi della Provincia di Vinh Phuc in occasione della festività del Tet.
Un approfondimento particolare deve essere fatto per la consociata indiana.
Il Company Act del 2013 emanato dal Governo Indiano nel 2013 ha stabilito che le società di grosse dimensioni operanti in India debbano spendere in ogni anno finanziario, almeno il due per cento degli utili netti medi degli ultimi tre anni, in conformità alla Corporate Social Responsibility Policy aziendale e privilegiando le aree locali limitrofe alla sede produttiva. L’Allegato VII del Companies Act 2013 elenca le attività di CSR che possono essere intraprese dalle società in ottemperanza alla Corporate Social Responsibility Policy aziendale: (i) eliminazione della fame e povertà estrema; (ii) promozione della formazione; (iii) promozione della parità di genere e dell’emancipazione delle donne; (iv) riduzione della mortalità infantile e miglioramento della salute materna; (v) lotta contro il virus dell’HIV, la malaria e altre malattie; (vi) assicurare la sostenibilità ambientale; (vii) promuovere l’occupazione e il miglioramento delle competenze professionali; (viii) progetti imprenditoriali sociali; (ix) contributo al Prime Minister’s National Relief Fund o a qualsiasi altro fondo creato dal governo centrale o dai governi locali per lo sviluppo socio-economico. Piaggio Vehicles Private Limited (PVPL) ha focalizzato il suo impegno in progetti di carattere sociale che rientrano in generale nelle aree tematiche di acqua e servizi igienico-sanitari, istruzione, emancipazione femminile, scelti sulla base di una ricerca preliminare svolta internamente sui bisogni dell’area limitrofa a quella in cui sorge lo stabilimento.
I progetti sviluppati dalla consociata indiana nel corso del 2022 sono stati i seguenti:
Empowerment della Comunità. Rendere visibili gli “Invisibili”
A seguito della pandemia in molte città indiane si è vista peggiorare la situazione legata ai bambini che si trovano in situazioni di strada ed estremamente vulnerabili. PVPL si è impegnata per dare dignità a questi bambini attraverso un progetto che mira a dare loro un’identità legale in modo che possano accedere più facilmente ai loro legittimi benefici e diritti, in particolare attraverso la varietà di programmi governativi. Inoltre, è previsto che gli studenti abbiano l’opportunità di sviluppare le giuste competenze, ma anche di vivere in modo responsabile come cittadini della società. Il progetto ha coinvolto circa 8.000 bambini.
Kit per l’alimentazione dei malati di tubercolosi
PVPL incoraggia a soddisfare l’esigenza del governo indiano di contribuire alle necessità dei pazienti affetti da tubercolosi. Quindi l’organizzazione sostiene la causa con 150 kit alimentari che includono 3kg di farina di grano, 1kg di olio di arachide, 1 kg di moong (fagioli verdi indiani) e 500 gr di arachidi.
Borse di studio per bambini di guidatori di taxi a 3 ruote
È stato lanciato un programma di borse di studio a supporto dei figli di guidatori di taxi a 3 ruote che stanno perseguendo il diploma, la laurea o l’istruzione secondaria superiore. Il mercato richiede lavoratori tecnicamente più qualificati e attraverso questo progetto di borsa di studio, PVPL offre ai giovani l’opportunità di acquisire competenze per poter trovare un lavoro e sostenere le loro famiglie.
Grazie al progetto 549 studenti hanno ricevuto una borsa di studio per proseguire l’istruzione superiore dopo la scuola.
Solo il 25% degli studenti sceglie l’istruzione superiore. Gli studi hanno dimostrato che il 57% degli studenti abbandona l’istruzione perché non può permetterselo.
Gestione dell'igiene mestruale
Un rapporto dell’ONG Dasra, pubblicato nel 2019, ha sottolineato che 23 milioni di ragazze abbandonano la scuola ogni anno a causa della mancanza di strutture adeguate per la gestione dell’igiene mestruale. Milioni di ragazze in India sono assenti da scuola a causa della stigmatizzazione del ciclo e della mancanza di servizi igienici. In linea con questo, PVPL ha adottato le ragazze delle scuole di Zilla Parishad e ha fornito loro assorbenti igienici gratuiti per un anno, in modo da ridurre il tasso di abbandono graduale delle studentesse dal sistema educativo.