Strategia

Driver strategici per la crescita

Il Gruppo Piaggio punta alla creazione di valore attraverso lo sfruttamento e lo sviluppo dei propri punti di forza che consentano di trarre maggiormente vantaggio dai macro-trend in atto a livello economico e di settore.

Crescita dei Paesi emergenti e ripresa nelle aree sviluppate

L’economia mondiale procede oggi a due velocità: i Paesi sviluppati (Europa e Stati Uniti) attraversano una fase di stasi economica, mentre i Paesi emergenti, rappresentati principalmente dall’Asia (su tutti la Cina, l’India, i Paesi dell’area ASEAN) e dal Brasile, stanno guidando la crescita mondiale. La loro crescita è stata molto sostenuta negli ultimi anni e proseguirà in futuro, tanto che si stima (dati del Fondo Monetario Internazionale) che in pochi anni la Cina avrà un PIL reale in linea con quello di Stati Uniti ed Europa.

Lo sviluppo economico nelle suddette aree si traduce in progresso generale per i Paesi stessi, con potenziamento delle infrastrutture, incremento dei consumi e crescente urbanizzazione.

In Asia, in particolare, sta maturando una nuova classe media con sempre maggiore capacità di spesa e che rappresenterà una quota di anno in anno più consistente dei consumi mondiali.

È logico ipotizzare che i Paesi emergenti traineranno la crescita economica in futuro e quindi che essi rappresentino mercati di sbocco fondamentali per le aziende globali come il Gruppo Piaggio.

Per quanto riguarda i Paesi sviluppati, è plausibile attendersi una ripresa economica dopo la crisi del 2009, anche se naturalmente a ritmi non paragonabili a quelli dei Paesi in via di sviluppo.

Urbanizzazione e mobilità sostenibile

Con riferimento al settore dei trasporti, l’urbanizzazione, che si manifesterà in maniera rilevante nei Paesi emergenti ma che interesserà anche le aree sviluppate, determinerà l’incremento dell’entità e della concentrazione del traffico, facendo crescere l’esigenza di una mobilità sicura ed eco – compatibile, caratterizzata da basse emissioni e bassi consumi di carburante.

Obiettivi

Tenendo conto dei trend appena descritti e del proprio posizionamento attuale, il Gruppo Piaggio si è posto i seguenti obiettivi strategici:

• Rafforzamento della propria posizione di leadership nel mercato europeo 2 ruote e indiano dei veicoli commerciali leggeri
• Crescita della propria presenza sui mercati internazionali, con particolare riferimento all’area asiatica
• Aumento dell’efficienza operativa su tutti i processi aziendali, con focus sulla produttività industriale

Tali obiettivi di crescita saranno perseguiti facendo leva e investendo sul costante potenziamento dei key asset del Gruppo:

• Marchi distintivi e riconosciuti a livello internazionale.
• Capillare rete commerciale nei mercati di riferimento.
• Competenze di Ricerca e Sviluppo, focalizzate su innovazione, sicurezza e ambiente.
• Forte presenza internazionale, con presidi locali per tutti i processi core aziendali, dal marketing, alla ricerca e sviluppo, alla produzione, agli acquisti.

Strategia di business

Dal punto di vista operativo, per raggiungere gli obiettivi posti il Gruppo si è dotato di un piano di azioni declinato sulle diverse aree di business (2 Ruote e Veicoli Commerciali Leggeri) e sui vari mercati geografici di operatività. In particolare:

2 Ruote

• Europa – consolidamento della posizione di leadership: si prevede uno sviluppo ed un miglioramento della gamma prodotti scooter, per rafforzare la copertura di ogni segmento di mercato, ed una razionalizzazione della gamma moto, valorizzando le differenti missioni di ciascun brand.
• Asia - forte sviluppo: l’obiettivo è creare le condizioni per una crescita sostenuta e continua nell’area, anche attraverso l’ampliamento dello stabilimento produttivo in Vietnam. Si punta ad accrescere l’offerta introducendo sul mercato, oltre alle Vespa fabbricate in loco e ai prodotti importati dall’Europa, nuovi prodotti made in Vietnam, pensati e sviluppati per i mercati locali.
• India - ingresso nel mercato: è stato avviato nel corso del 2010 un progetto di investimento che prevede la produzione e la commercializzazione di veicoli a 2 ruote sul mercato locale. Entro il 2012 sarà attivo un nuovo stabilimento produttivo con capacità di 150.000 unità all’anno.
• America - ripresa del cammino di crescita, attraverso il rafforzamento della gamma prodotti offerta e della rete di vendita. 

Veicoli Commerciali

• India - crescita volumi e profittabilità, tramite il consolidamento della posizione di leadership nel mercato 3 ruote e lo sviluppo di nuovi prodotti a 4 ruote. Con riferimento  alle motorizzazioni, saranno prodotti in India i nuovi motori diesel e turbodiesel, che consentiranno di ampliare e segmentare la gamma prodotti in tutti i mercati, asiatici ed europei. 
• Europa - crescita basata su soluzioni eco-sostenibili, conuna gamma prodotti sviluppata su nuove motorizzazioni a basso o nullo impatto ambientale e ridotti consumi.